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  江油市委编办根据编外人员管理存在的问题,通过“严把三个关口,推行三个机制”,搭建编外人员长效管理新平台,推进编外人员管理精细化。

  一是摸清底数,扎实基础关,推行总量控制机制。江油市委编办、市人社局、市财政局联合印发《关于开展全市机关事业单位编外聘用人员调查摸底工作的通知》,对各单位编外人员使用情况进行全面摸底。要求各单位对本单位原有编外人员进行了重新申报,按照“从严控制、规范管理”的原则,对申请使用编外人员的情形、条件、程序进行了固化规定,确保全市编外人员总数只减不增。

  二是完善制度,严把入口关,推行审管联动机制。认真分析全市编外聘用人员现状和存在问题,借鉴外省市的经验,调研出台《江油市机关事业单位编外人员管理办法(试行)》,对编外人员从使用管理、人员管理、经费管理、监督管理四个方面分别做出明确规定,从源头上把好关口。推行审批管理联动机制,建立起与人社、财政、审计、纪委多部门的联动机制,明确各单位在编外人员管理中的职责,形成齐抓共管的局面。

  三是全面清理,畅通出口关,推行动态管理机制。按照实现控总量、减存量的目标,把握“三个一律清退、三个从紧控制”的原则做好编外人员清减工作,有效畅通了编外人员出口关。建立机关事业单位编外人员信息库,将编外用工指标及工资核准、人员变动情况等进行整合录入,机关事业单位新增或减少编外人员时,于劳动合同签订或解除后规定时限内,将新增或减少编外人员基本情况报江油市委编办、市人社局、市财政局备案,确保全市编外用工情况实现动态化、精细化管理。